Старый город Ташкента ждет масштабная трансформация по поручению президента

Старая ткань как актив

В развитие повестки поручено до 1 ноября разработать единую концепцию и портфель конкретных проектов развития исторической части Ташкента — территории Старого города. К разработке привлекут иностранные компании. Решение укладывается в ранее обозначенный ориентир столицы: привлечь $10 млрд инвестиций и создать до 200 тыс. рабочих мест.

Программа и фонды

9 улиц Алмазарского района с начала года уже преобразованы в зоны, привлекательные для бизнеса, жителей и туристов. Референсный кейс — махалля Кичкирик: на территории, ранее не имевшей достаточной инфраструктуры, за короткий срок построены детский сад на 450 мест, спортивные площадки, парк, амфитеатр, пешеходная дорожка и фонтаны. Условия жизни и отдыха 5,5 тыс. жителей значительно улучшились. Особое внимание на совещании уделили комплексному развитию махаллей и улиц Алмазарского района.

Программу тиражируют. Аналогичные работы начнутся еще на 8 улицах Алмазарского района и как минимум на 3-4 улицах в каждом из остальных 11 районов столицы. На комплексное обновление 100 улиц Ташкента выделен 1 трлн сумов. Параллельно запускается четырехлетняя программа стоимостью 10 трлн сумов по благоустройству 400 махаллей по модели Кичкирика. Для каждого района необходимо зафиксировать улицу, махаллю, сроки и состав работ; планы обсудят в местных кенгашах народных депутатов и откроют населению.

Отдельный блок — перезагрузка административного фонда. 497 зданий общей площадью 765 тыс. кв. метров в Ташкенте подлежат инвентаризации. Ответственным лицам поручено организовать передачу подходящих площадей предпринимателям в долгосрочную аренду на гарантированных условиях. Целевое наполнение освобождаемых площадок — торговля, сервис, частные медицинские и образовательные услуги. Параллельная задача — оптимальное размещение самих государственных организаций внутри сокращаемого фонда.

Контрольные точки

1 трлн сумов на 100 улиц и 10 трлн сумов на 400 махаллей за четыре года — параметры прямого бюджетного финансирования. Второй канал экономики проекта — монетизация неэффективно используемых госплощадей. Без публичных графиков работ по каждой улице и прозрачных условий аренды риск нецелевого расхода остается высоким. Ключевой срок — утверждение единой концепции Старого города до 1 ноября. Параллельный индикатор — старт инвентаризации 497 зданий и выход первых лотов на долгосрочную аренду с фиксированной ставкой и сроком.